در طي سومين كنفرانس بين المللي مديريت بحران كارگاه آموزشي با عنوان بررسي روند برگزاري مانور زلزله در ايران توسط اينجانب برگزار گرديد .
در اين كارگاه آموزشي كه تنها مورد استقبال برگزار كنندگان مانور در پژوهشگاه زلزله قرار گرفته بود به برسي عوامل موثر بر مانور و شيوه هاي مختلف برگزاري و تاثيرات آن پرداخته شد .
در خصوص اين كارگاه آموزشي لازم ميدانم نكته اي را نيز اضافه كنم در طي سومين كنفرانس بين المللي زلزله بنده هم زمان با برگزاري اين كارگاه آموزشي يك مقاله تخصصي نيز جهت ارائه در بخش مقالات داشتم با عنوان مديريت بر بحران ، شريانهاي حياتي مخابراتي اين مقاله كه به بررسي تاثيرات زلزله بر زير ساخت هاي مخابراتي و نيز تاثير عملكرد مخابرات بر مديريت بحران مي پرداخت در حالي با استقبال كم نظيري از سوي متخصصان روبرو گرديد كه كلاس درسي كه براي كارگاه آموزشي در اختيار ما قرار داشت خالي مانده بود .
متاسفانه اين اتفاق مرا متوجه اين نكته نمود كه خط اصلي كنفرانسهاي مديريت بحران همچون ديگر كنفرانسهاي برگزار شده در ايران بر يافتن محل تمركز بودجه در آن سال قرار دارد . اين بدان معني است كه هر ساله با تعيين بودجه دولت جهت گيري هاي متخصصين نيز دچار تغييرات خاصي مي گردد به نحوي كه مقالات و كارهاي پژوهشي نيز از اين تغيير جهت هاي آني بي تاثير نمي ماند . هر موضوعي كه داراي پشتوانه مالي قوي تر باشد قطعا جذابيت بيشتري براي عموم و حتي خواص پيدا مي كند كه قطعا اين به ضرر كشور خواهد بود . در خصوص مانور مدارس نيز بايد بگويم كه متاسفانه اين فعاليت بسيار مهم سالهاست كه تحت تاثير كمبود بودجه متعلقه قرار دارد .
به هرجهت برگزاري اين دوره آموزشي و نيز تحقيقات شخصي اينجانب در خصوص زلزله و كودكان در طي اين سالها بي اجر نماند و نامه هاي كودكاني كه در اين سالها با آنها ارتباط داشته ام از يك سو و لطف پژوهشگاه بين المللي زلزله و جمعيت هلال احمر از سوي ديگر كه در سال ۱۳۸۸ با لوح تقديري از زحمات بنده قدر داني نمودند خستگي را از تن بنده بدر آورده است .
بنده هم به عنوان یک پدر از تمامی دوستاني كه در پژوهشگاه زلزله و هلال احمر و آموزش و پرورش در اين سالها در برگزاري هر چه بهتر اين مانور برای فرزندان ما تلاش نمودند خسته نباشيد مي گويم خصوصا دكتر مهدوي فر كه چند سال اخير در اعتلاي اين مانور زحمات زيادي را متحمل شده اند .
© کپی رایت توسط : موج پیشرو (کلیه حقوق مادی و معنوی مربوط و متعلق به این سایت است.)
برداشت مقالات فقط با اجازه کتبی و ذکر منبع امکان پذیر است .